Стратегический менеджмент. Разработка и осуществление стратегии развития Компании (тренинг)

Программа

1. Анализ внешних условий (конкурентной ситуации).
2. Ключевые факторы успеха.
3. Определение собственной конкурентной позиции.
4. Внутренний анализ:
- организационный;
- финансовый;
- бизнес - процессов;
- рентабельности продуктов;
- формирования цены.
5. Ключевые достоинства Компании.
6. Бизнес-платформы Компании.
7. Определение стратегических проблем.
8. Разработка (совершенствование) концепции Компании.
9. Постановка стратегических целей.
10. Возможности бизнеса и развития Компании.
11. Разработка мероприятий по стратегическому развитию.
12. Кластеры в Компании и кластеры во внешней среде
13. Управление рисками.
14. Управление эффективностью (критерии, показатели).
15. Обеспечение непрерывности бизнеса Компании
.

Заявка
Продолжительность
: 2 дня.
Стоимость: 1600 грн. без НДС.
Участники получат Свидетельства об участии и материалы на CD.
Руководитель тренинга: В.В. Тихоненко, генеральный директор ЭКТЦ "ВАТТ".
Телефоны для справок: +З8 (О44) З87 88 47, (О5О) З11 88 47, (О67) 895 ЗО 81
Электронная почта: vatt @ akademia.kiev.ua
Подробнее о семинарах и тренингах
: www.usq.com.ua